Metode Eropa tentang Anggaran Liga Argentina


AVELLANEDA, Argentina – Sebagian dikaburkan oleh rak pemberat yang berkarat, dinding belakang gym di akademi muda Racing Club telah dicat biru gelap dan dipulas dengan simbol.

Di satu sisi ada empat titik yang cerah dan berkode warna; di sisi lain, empat lingkaran kuning bernomor. Bangkit dari lantai adalah dua miniatur penggambaran tiang gawang, tidak lebih dari satu kaki lebarnya; diperbaiki di atas adalah dua kait, dilingkari dengan tali, sebuah bola tergantung dari masing-masing.

Diego Huerta, seorang asisten di akademi dan salah satu pengintai klub, berjalan melewatinya hanya dengan pandangan sekilas, berhenti hanya ketika dia melihat tatapan bingung. Di Borussia Dortmund, ia menjelaskan, akademi ini menawarkan Footbonaut, peralatan pelatihan futuristik yang dirancang untuk meningkatkan kecepatan pemikiran dan keterampilan eksekusi. Berdiri di dalam sangkar, pemain Dortmund menerima bola setiap beberapa detik. Secara bersamaan, sebuah kotak di salah satu dari empat dinding akan menyala. Pemain harus memutar, menembakkan bola ke kotak yang benar, dan kemudian siap untuk menerima umpan berikutnya.

Dortmund adalah satu dari hanya dua klub di dunia yang memiliki satu; T.S.G. Hoffenheim yang lain. Pelatih percaya bahwa dua atau tiga menit di dalam Footbonaut dapat memiliki dampak yang sama dengan beberapa sesi pelatihan, tetapi tidak murah: Setiap mesin berharga dari $ 2 juta hingga $ 4 juta, dan membutuhkan pembaruan untuk perangkat lunak yang menjalankannya.

Tag harga itu jauh di luar kemampuan Racing. Itu bekerja dengan pengembang perangkat lunak lokal pada setara, ramah anggaran, tetapi sementara itu, jawabannya, disesuaikan dengan realitas dan batasan permainan di Argentina, termasuk titik-titik dan lingkaran yang dilukis di dinding ruang berat , bola-bola yang tergantung di tali. “Ini,” kata Huerta, “adalah versi kami.”

Etos yang sama disambar melalui semua yang dilakukan Racing. Seperti semua pusat kekuatan tradisional Argentina, ini adalah klub yang sadar akan sejarahnya. Dinding kafe di akademi dipagari gambar-gambar mantan bintang; setengah dari ruangan diberikan kepada timeline yang luas dari prestasi klub, dari petak kejuaraan yang diklaimnya pada awal abad ke-20 hingga kesuksesan Copa Libertadores pertamanya, pada tahun 1967.

Tahun itu, itu menjadi tim Argentina pertama yang memenangkan Piala Intercontinental, mengalahkan juara Eropa, Glasgow Celtic, lebih dari dua kaki yang mudah marah. Ini telah menamakan dirinya “el primer grande” – yang pertama dari klub-klub besar Argentina – sejak saat itu.

Namun, tidak seperti biasanya, Racing tidak terikat pada sejarah itu, atau konten untuk dibungkus oleh tradisinya. Klub terbesar Argentina dijalankan sebagai lembaga sosial, di mana anggota memilih presiden setiap beberapa tahun. Sistem ini dihargai sebagai benteng melawan creep perusahaan, cara untuk memastikan bahwa identitas klub tidak dimanfaatkan oleh penawar tertinggi, tetapi hal itu dapat menjadikannya rumit dan konservatif, yang secara struktural tahan terhadap perubahan.

Dalam konteks itu, Racing menonjol sebagai benteng inovasi. Bukan hanya Footbonaut buatan sendiri. Ini adalah dukungan yang tersedia untuk 55 anak laki-laki yang tinggal di akademi klub, jauh sebelum apa yang akan ditawarkan oleh sebagian besar teman sebayanya di Argentina, mulai dari pekerja sosial dan psikolog hingga tutor akademik. Ini adalah pendekatan untuk pengembangan pemain, lebih sedikit memusatkan pada hasil dan lebih pada kemajuan individu. Yang terpenting, itu adalah pekerjaan yang dilakukan di kantor kecil di bawah tanah di tempat parkir stadion klub.

Di sini, tim empat pengintai Javier Weiner, termasuk Huerta, duduk di tepi empat meja, masing-masing didominasi oleh iMac. Para pengintai menjelajahi game-game dari liga-liga Argentina yang lebih rendah dan beberapa negara Amerika Selatan di Wyscout, sebuah platform konten yang mengalirkan aksi dari seluruh dunia.

Setiap pramuka memiliki area yang harus dicakup: Weiner membawa Argentina dan Kolombia; Huerta memonitor sepakbola anak muda dan Venezuela.

Menggunakan layanan analitik InStat, mereka menyusun dokumen tentang akuisisi potensial, mengumpulkan tidak hanya data kinerja mentah tetapi juga latar belakang psikologis, emosional, dan medis pemain. Mereka melacak informasi dari jurnalis di media sosial.

Sebagian besar klub skala ini di Eropa, Amerika Utara dan Asia akan melihat pekerjaan ini sebagai standar sekarang; di Argentina, semuanya revolusioner. “Sebagian besar waktu, pelatih kepala yang merekrut pemain, atau presiden, dengan bantuan beberapa agen,” kata Huerta. “Tidak ada proses: Semuanya berubah terus-menerus. Dan ada kalanya keputusan penting dibuat oleh seseorang yang tidak tahu apa-apa tentang sepakbola. ”

Racing, bagaimanapun, bertekad untuk menjadi “tipe klub lain,” kata Weiner. “Kita harus kreatif,” katanya. “Kami harus memiliki jaringan yang berarti kami bisa mendapatkan pemain sebelum klub yang lebih besar karena secara finansial kami tidak dapat bersaing dengan River Plate dan Boca Juniors.”

Dalang di balik rencana itu untuk masa depan adalah salah satu tokoh yang menjulang tinggi dari masa lalu Racing. Gambarnya tergantung bukan dari satu poster, tetapi dua, di aula di akademi.

Diego Milito memenangkan dua gelar Argentina dengan Racing sebagai pemain, meskipun sebagian besar kesuksesannya datang di Italia, di mana ia adalah ujung tombak penyerang tim Inter Milan pemenang treble Jose Mourinho. Dia kembali ke tim masa kecilnya untuk melihat kariernya pada tahun 2014. Setelah pensiun, pada tahun 2016, ia diangkat sebagai sekretaris teknis Racing, setara dengan direktur peran sepakbola.

Tujuan Milito, kata Huerta, adalah untuk “membuat Racing menjadi juara lagi.” Dia berada di titik puncak untuk melakukan hal itu: Racing duduk di atas Argentina’s Superleague, gelar pertama sejak 2014 semakin dekat. Perjalanannya, yang disutradarai oleh Milito, tidak lazim.

“Sepanjang waktu Milito berada di Eropa, dia melihat bagaimana mereka bekerja, dan dia mencoba mengadaptasi beberapa ide yang dia temukan,” kata Huerta.

Kepanduan adalah inti dari hal itu. Salah satu janji pertama Milito adalah Weiner, yang telah bekerja dengan ayahnya, Gabriel, pada “unit teknis keliling” nya: operasi kepanduan freelance, secara efektif, yang melakukan pekerjaan proyek untuk klub-klub Eropa dan Amerika Utara. “Kami telah ditugaskan oleh Bayer Leverkusen, Udinese, Chicago Fire dan beberapa lainnya,” kata Javier Weiner. Seorang penggemar Racing, dia melompat pada kesempatan untuk mendaftar secara permanen ketika Milito bertanya.

Rute Huerta sedikit berbeda. Sebagai seorang jurnalis melalui pelatihan, ia menghabiskan empat tahun bekerja di Clarín, outlet berita terbesar Argentina, sebelum mulai bekerja dengan Martí Perarnau, pernah menjadi Olympian untuk Spanyol dan sekarang menjadi jurnalis yang produktif, penulis dan penulis biografi Pep Guardiola.

Koneksi Huerta dengan Perarnau memungkinkannya untuk mengunjungi beberapa klub paling progresif di Eropa. “Saya berbicara dengan orang-orang dari Dortmund, Sevilla, Barcelona, ​​Olympique Marseille,” katanya. “Saya pergi menonton Zinedine Zidane ketika dia melatih tim cadangan Real Madrid. Saya telah membaca ‘Soccernomics’ dan ‘Moneyball.’ Saya punya beberapa ide tentang cara menjalankan klub. ”

Dia mulai melakukan analisis video dan pekerjaan statistik untuk Racing. Ketika Milito tiba, ia melihat hadiah bahasa Huerta untuk bahasa dan merekrutnya ke lingkaran dalamnya. Dia sekarang bertindak sebagai jembatan antara operasi kepanduan, tim pertama dan akademi. “Kami tidak memiliki struktur sebelumnya,” kata Huerta. “Sekarang kami memiliki visi yang jelas tentang apa yang kami inginkan untuk klub.”

Paralel terbaik yang dapat ia temukan adalah dengan salah satu klub yang ia kunjungi dalam turnya ke Eropa: Sevilla, sebuah tim yang telah membangun kesuksesan modern berkelanjutan di antara para saingan yang jauh lebih besar dengan merekrut dengan baik dan menjual dengan lebih baik.

Balapan selalu memiliki reputasi untuk pengembangan pemuda – klub ini dikenal di Argentina sebagai La Academia – dan itu tetap menjadi pusat rencana Milito. Di kantornya di akademi, Huerta menyimpan peta semua wilayah Argentina tempat dia mencari bakat.

Tidak pernah ada kekurangan itu, tentu saja – “Swiss tahu cara membuat jam tangan, dan kami membuat pemain,” kata direktur akademi beruban Miguel Gomis – tetapi ada juga keyakinan, bahwa itu bisa dilakukan lebih efektif, lebih andal.

“Kami tidak melihat kesalahan yang kami buat karena tidak peduli seberapa buruk kami melakukan sesuatu, pemain datang,” kata Gomis.

Ada fokus, sekarang, bukan pada “bakat pelatihan” – serangan tak berujung kreatif, pemain menyerang yang terkenal Argentina – tetapi pada “posisi konsep,” peran yang lebih defensif, lebih banyak otak. “Kami ingin menciptakan pemain yang dibutuhkan Racing,” kata Claudio Úbeda, pelatih di akademi. “Tapi juga para pemain yang diinginkan Eropa.”

Racing mencari lebih jauh dari para pesaingnya untuk bahan baku itu. Itu, kata Huerta, sering kali merupakan satu-satunya tim Argentina yang mengirimkan pencari bakat ke turnamen-turnamen pemuda internasional. Sudah mulai merekrut pemain dari Kolombia, Peru dan Venezuela.

Sama pentingnya, itu telah “diformalkan,” seperti Weiner katakan, ujung lain dari proses. “Aku ingat melihat beberapa lelaki tinggi berambut pirang di kerumunan dalam satu pertandingan,” kata Weiner. “Ternyata mereka adalah pengintai dari F.C. Kopenhagen, di Denmark. Tidak ada orang yang membantu mereka mendapatkan tiket untuk menonton pemain, jadi mereka berakhir di belakang gawang. Kami telah mengubahnya sekarang. ”

Begitu baru sehingga masih ada kecurigaan tentang itu. Konsep kepanduan masih asing bagi sebagian orang. Huerta secara teratur ditanya oleh kolega dari tim lain mengapa dia repot-repot menonton pertandingan tingkat bawah atau mengikuti pemain dari Venezuela. Ada juga skeptis di dalam klub; Revolusi Milito belum sepenuhnya damai. Perubahan tidak datang dengan mudah, bahkan dengan figur yang begitu kuat. Namun, tim yang ia bangun memiliki keberanian untuk keyakinannya. Balapan dapat melihat masa depan; atau versi buatannya sendiri, setidaknya.